定制人資專案

依據客戶產業/文化/現況量身打造人力資源專案

佐才管理顧問公司提供哪些人力資源專案

在佐才管理顧問公司Taiwan HR Services，我們利用自身的廣泛專業知識，為許多組織面臨的各種問題提供了實務經驗以及不同視角，幫助客戶解決了各種人力資源問題。以下列表並不是完整的，但它可以作為我們人力資源專案服務的示例。

勞資關係管理

佐才管顧可以幫助企業解決勞資爭議或員工間的衝突。進行勞資調解，尋找解決方案，並協助企業制定預防措施，以維護勞資關係。而且，我們也能協助企業建立健康和積極的員工文化，通過各種員工活動和社交活動來增強員工之間的互動。例如設計和組織員工培訓、社區服務、健康促進等活動，以提高員工的生活質量和認同度。

制度建立

佐才管顧的人資顧問團隊擁有豐富經驗，透過企業核心價值，訂立相關人力資源管理政策、規範與辦法; 同時，也會調查員工對現行內部的各項管理制度與領導管理方式的認同程度，找出改善之優先順序及有效可行之對策，進而進行定位並修正。

幫助企業制度化，由人治轉換為法治，讓運作有合理依據，有效提升企業競爭力。

組織發展及職能建立

佐才管顧可以幫助企業設計和優化組織結構，以確保企業的人力資源和業務流程高效結合。我們會分析企業的業務模式和需求，制定組織架構圖和職位描述，確定各職能部門之間的責任和權力關係，以及職位的合理分配。據此，更可以發展出學習地圖，讓企業建制完善的能力培育體系。

薪資、福利與獎金設計

佐才管顧可以根據企業的需求和預算，設計和制定員工福利計劃。這包括醫療保險、退休計劃、生育假、帶薪假期、彈性工作時間等福利。也可以評估現有的獎勵制度，提供改進建議。我們會透過面談及問卷分析，查明組織內的優勢和劣勢領域，了解現階段員工對企業現況認知和期望，並根據企業的財務狀況和競爭環境，提出最適合的薪資級距和獎金規劃，以定戰略來提高員工的工作效率、敬業度和留任率。

招募任用

佐才管顧協助客戶處理招募流程：優化招募流程，如面試、背景調查等。也協助提昇主管招募面談技巧。另外，若有必要，佐才也可代為面談，並針對候選人進行資歷查核。當員工面臨開除、資遣或離職時，佐才可協助處理：建立離職流程，周全的離職面談、說服及後續轉介，資產歸還等。

以量身訂做的人資專案解決公司問題

在這個快速變化的商業環境中，中小企業面臨著許多挑戰。從競爭激烈的市場到人才的吸引和留存，每一步都充滿了考驗。實務上，透過定制人資專案，可以幫企業解決特定性的問題。例如以下好處：

穩定人才入職及流動
優化組織結構
建立有效績效管理
有競爭力的薪酬制度
合法化的員工關係管理

佐才管顧的定製人資專案是為了幫助中小企業更上一層樓。不論您所處的行業或是發展階段，佐才能在體質健檢後，為貴公司提供最適合的人資解決方案。